Rejse-dashboard
Modul 0 10 min

Eksportparathedstjek

Kortlæg jeres udgangspunkt og modenhed på 10 minutter.

Arbejd modulet igennem selv og notér jeres konklusioner nederst – derefter drøfter I dem med jeres forretningsudvikler i Erhvervshuset.

Status
Formål

Før strategien – er fundamentet stærkt nok?

Score jer selv ærligt på hvert udsagn fra 1 (helt uenig) til 5 (helt enig). I får en samlet parathedsscore og et hurtigt billede af, hvor fundamentet skal styrkes først.

Besvaret
0/13
Ledelse og strategi

Er eksport en integreret del af retning og prioriteter?

  • Eksport er tænkt ind som en integreret del af vores strategi- og forretningsplan (ikke bare "mersalg").

  • Vi har en klar vision for, hvor vi vil være om 3–5 år.

  • Der er ledelsesmæssig vilje og ressourcer afsat til eksporten.

  • Vi har (eller overvejer) en professionel bestyrelse/advisory board med de rette kompetencer.

Økonomi og organisation

Har I muskler og kompetencer til at gennemføre?

  • Vi har sund økonomi og likviditet til at investere i eksport – både opstart og undervejs.

  • Vi kender vores finansieringsbehov og har banken tæt involveret.

  • Vi har medarbejderkapacitet med de rette kompetencer til at understøtte eksporten.

Leverance og skaleringsmuligheder

Kan produkt og forsyningskæde holde til vækst udefra?

  • Vi kan tilpasse produkter til lokale krav, forskrifter og bæredygtighedskrav.

  • Vores forsyningskæde er robust og kan håndtere øget efterspørgsel.

  • Vi har fokus på procesoptimering, risikostyring og leveringssikkerhed.

Salg og markedsføring

Kan I gøre jer synlige og relevante på et nyt marked?

  • Vi ved, hvordan vi bliver synlige lokalt (fysisk og digitalt) på et nyt marked.

  • Vi kan tilpasse produkt, pris, emballering og kanaler til et nyt marked.

  • Vi har kendskab til de salgskanaler, der når vores målgruppe i udlandet.

Jeres parathedsprofil

Skala 1–5 pr. område
Besvar mindst ét udsagn for at se jeres profil.
Samlet parathedsscore

Score jer selv for at få et samlet billede.

Ledelse og strategi
Ikke besvaret endnu

Besvar udsagnene for at få jeres anbefaling.

Økonomi og organisation
Ikke besvaret endnu

Besvar udsagnene for at få jeres anbefaling.

Leverance og skaleringsmuligheder
Ikke besvaret endnu

Besvar udsagnene for at få jeres anbefaling.

Salg og markedsføring
Ikke besvaret endnu

Besvar udsagnene for at få jeres anbefaling.

AI-prompt (forudfyldt)

Vurdér vores eksportparathed kritisk

Kopiér og indsæt i jeres foretrukne AI-værktøj. Prompten indeholder jeres profil og scores.

Baggrund om virksomheden:
- (Ingen profiloplysninger endnu – bed brugeren om at udfylde virksomhedsprofilen for bedre svar.)

Vi har lavet en selvvurdering af vores eksportparathed på fire områder (skala 1-5):
- Ledelse og strategi: (ikke besvaret)
- Økonomi og organisation: (ikke besvaret)
- Leverance og skaleringsmuligheder: (ikke besvaret)
- Salg og markedsføring: (ikke besvaret)

Samlet parathedsscore: 0%

Agér som en erfaren, uvildig eksportrådgiver. Vær kritisk, ikke bekræftende.
1) Peg på vores 2-3 største risici/svagheder, før vi begynder at eksportere.
2) Skel tydeligt mellem, hvad du kan konkludere ud fra mine oplysninger, og hvad
   der er antagelser – marker antagelserne.
3) Stil de 3 vigtigste spørgsmål, jeg selv bør besvare, før jeg går videre.
4) Giv 3 konkrete, prioriterede handlinger til at styrke fundamentet.
Case: e-handel på globale platforme
E-markedspladser som Amazon og Alibaba gav os pludselig adgang til kunder, vi aldrig selv kunne have opsøgt – men vi skulle lære spillereglerne først.
A.C. Perch's Thehandel· Historisk dansk tehandel, København

Byggede eksport via digitale markedspladser og lærte at balancere brand og pris på tværs af Amazon og Alibaba.

Til sparringsmødet

Hvad tager I med til jeres forretningsudvikler?

Skriv 3-5 linjer om jeres vigtigste konklusioner, tvivlsspørgsmål og næste skridt for dette modul. Det bliver samtaleoplægget, når I mødes med Erhvervshuset.

Gemmes automatisk i jeres browser.